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　　“‘体育外卖’解决了‘最后一公里’的问题。”集美大学体育学院院长刘欣然分析认为，“体育外卖”模式的核心价值，在于降低了大众享受优质体育资源的门槛。“它用个性化服务填补了市场空白，破解了‘想运动却没时间去场馆’‘找不到适配场景的教练’等痛点，小区空地、公司健身房、社区公园甚至家庭客厅，这些原本与专业训练无关的空间被重新赋予体育功能，将健身服务从‘用户主动适配场馆’转变为‘服务主动适配用户’，这种顺应新消费趋势的场景创新，正是其吸引用户的核心竞争力。”